1先生已離職，即刻到崗

2009.5至今，就職于深圳藝晶公司，先后擔任注塑部主任/經理職位，全面負責注塑部的計劃、生產、交付、運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施； 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手；組織召開注塑部“月度總結”及相關工作會議，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施， 做好與各相關部門的協調/溝通，配合工程部、品管部、營業等部門搞好工作； 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常； 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，降低生產成本；制訂并實施注塑部各級員工的崗位工作職責及考核，并監督及激勵其履行職責

2006.11-2008.12擔任深圳東江集團注塑一廠生產部注塑主任，負責60多臺機的生產管理工作，工作包括生產進度，交期跟進，生產達成檢討，人員管理（培訓），制程品質控制，生產異常改善（機器調校，模具改善…），生產物料控制，生產流程和作業方法的優化，設備（模具）的維護點檢，部門的績效管理，結合實際不斷健全與完善管理制度以及公司臨時下達的各項任的完成等工作。